作为一名员工，公司正处于一个项目进行的关键时期，但家里有非常紧要的事情要向自己上司请假，回去处理。这个时候，要怎么和上司说才是最合适的呢？
作为一般的员工，我们需要向上级负责人，如实地说出自己的需求，等待负责人的反应。从职场心理学的角度来讲，上司有的反应包括但不限于同意员工的请假以及不同意员工的请假。如果同意，那自然是最好不过，如果不同意，员工是再次申请？还是就此作罢？在场景设置中，我们说的是员工有很紧急的事情需要处理，所以这个假是不得不请。
因此，员工需要在负责人拒绝员工请假之后，找出相应的对策，进行二次申请。
在这个时候，如果是没有工作经验的员工，可能就会和领导发生些言语冲突，并且认为自己并不那么重要作为理由，来抵抗领导对自己请假申请的拒绝。然而职场是一个关乎相互关系的场所，我们需要做好工作的同时，也需要把职场中领导与员工的关系维护好。在这个时候，迂回就显得特别重要了，迂回并不是说和员工不停地绕圈圈，而不解决任何的问题。迂回是在委婉交流的情况下，去解决问题，说服领导批准自己的请假申请。所以，迂回是一个解决问题的过程。那么作为员工，对于领导的拒绝，只有不停地想办法，找到折中的解决办法，直到领导满意，自己的问题解决才是上策。
